康师傅 百事两强叠加市场份额超可口可乐

康师傅 百事可乐

但无论怎样,拿下百事显然是康师傅预谋已久之事,一个愿打一个愿挨,康师傅能否凭借在内地市场的多年经验以及6155个分销商、7 .3万个零售商的强大渠道网络,带领百事装瓶系统一并翻盘?后事还尚无定论。

不过,回想2009年11月康师傅董事长魏应州首次将可口可乐作为假想敌、声称2015年康师傅和可口可乐的销售规模要变为2:1,业界现在才终于反应过来,其时并非无的放矢。

不过超越可口可乐的前提是,这一交易获得商务部和康师傅控股股东的批准。在股东方面,康师傅控股董事长魏应州个人持有0 .4%股份,持有33.2%股权的三洋已承诺“投赞同票”,即使公众股东全部反对,只要持股33.3%的顶新集团同意,议案便将顺利通过,而从康师傅昨日复牌高开7 .2%的市场表现看,此桩买卖显然为市场所看好。

事实上,欧睿报告显示,去年中国最大软饮料生产商可口可乐的市占率为16.8%,康师傅和百事分列第二和第四,份额分别为1 4 .4 %和5 .5%.不仅是两强相加之后对饮料市场份额的影响,按照国内的《反垄断法》,凡是参与集中的企业在全球营业额达100亿,且至少有两个企业在华营业额超40亿;或参与集中的企业在中国营业额超过20亿,至少有两个企业达4亿以上的并购需要申报审查。康师傅与百事的跨国恋情显然和汇源与可口可乐一样,必须经过这道坎儿。

“这桩合作商务部通过的可能性非常大。”朱丹蓬表示,一则双方的合作性质不同于收购,二则汇源的产业链结构决定其把控上游资源,掌握着果汁业的话语权,而康师傅不存在这个问题。东南大学法学院教授张马林同样认为,一方面双方并非真正意义上的核心资产乃至全品牌业务的收购,另一方面,康师傅并非绝对意义上的“民族品牌”,不会受到当初汇源被收购时的舆论“倾轧”。

“一旦合作达成,必将对可口可乐产生直接影响,饮料界巨头竞争将毫无疑问地加剧。”中投顾问食品研究员梁铭宣表示。根据尼尔森今年6月的数据,康师傅在即饮茶和瓶装水市场分别以54 .2%和24 .6的占有率保持绝对优势,果汁业务也以21.1%的成绩仅次于可口可乐美汁源 这一局面或许将随着康师傅系列纯果乐的出炉而改变。